Wraz z rozpoczęciem sprintu na koniec roku,Taixing Co., Ltd.koncentruje się na swoim głównym celu, jakim jest „zero obrażeń i zero wypadków”, i mając silne poczucie odpowiedzialności, głęboko integruje zapobieganie i kontrolę zagrożeń związanych z bezpieczeństwem zimowym ze swoją 100-dniową kampanią na rzecz bezpieczeństwa. Poprzez trzy kluczowe działania – zaszczepianie świadomości bezpieczeństwa, wdrażanie precyzyjnych strategii i stawianie czoła konkretnym wyzwaniom – firma wzmacnia swoją sieć ochrony bezpieczeństwa produkcji, aby zapewnić sprawne funkcjonowanie produkcji i działalności biznesowej na koniec roku.
Jak filozofię „bezpieczeństwo przede wszystkim” można przekształcić ze sloganu na ścianie w świadome działania pracowników? Odpowiedzi udzieliła firma Taixing Co., Ltd. poprzez regularne inicjatywy edukacyjne.
Od czwartego kwartału spółka w pełni wdrożyła mechanizm „codziennej sesji edukacyjnej dla każdego zespołu roboczego”. Przed i po każdej zmianie zmiany każdy zespół skupia się na konkretnym punkcie bezpieczeństwa podczas nauki. Treść obejmuje krajowe przepisy i regulacje dotyczące bezpieczeństwa produkcji, ducha nadrzędnych dokumentów bezpieczeństwa, wewnętrzne regulacje dotyczące zarządzania i specjalne procedury operacyjne, zapewniając, że treść nauczania jest zarówno systematyczna, jak i kompleksowa oraz ściśle powiązana z rzeczywistymi obowiązkami zawodowymi.
Żywotność idei leży w integracji wiedzy i działania. Aby zapewnić skuteczne wdrażanie wiedzy na temat bezpieczeństwa, Taixing Co., Ltd. stosuje dwutorowe podejście w celu wzmocnienia egzekwowania prawa: po pierwsze, stacja nadzoru bezpieczeństwa przeprowadza niezapowiedziane inspekcje i badania w zakładach produkcyjnych, stosując podejście „cztery-nie, dwa bezpośrednie” (bez wcześniejszego powiadomienia, bez ustalonego harmonogramu, bez konkretnej lokalizacji, bez konkretnego personelu, ale bezpośredni dostęp do zakładu i bezpośrednie przesłuchania personelu), koncentrując się na weryfikacji zrozumienia przez pracowników wiedzy na temat bezpieczeństwa i ich przestrzegania obowiązujących na miejscu procedur bezpieczeństwa; po drugie, firma udoskonala swoje mechanizmy oceny i zachęt, włączając wyniki miesięcznych testów bezpieczeństwa przeprowadzanych przez kluczowy personel zarządzający bezpieczeństwem do swoich ocen wyników, promując w ten sposób uczenie się i stosowanie poprzez testowanie.
„Mamy nadzieję, że dzięki ciągłemu, wszechobecnemu codziennemu uczeniu się i regularnemu nadzorowi przepisy bezpieczeństwa rzeczywiście przekształcą się z „zasad na papierze” w „nawyki behawioralne” naszych pracowników” – powiedział Ji Bao, dyrektor ds. bezpieczeństwa w Taixing Co., Ltd.
Opady śniegu po rozpoczęciu zimy spowodowały gwałtowny spadek temperatury, stanowiąc poważną próbę dla bezpiecznej pracy sprzętu.Taixing Co., Ltd.podjęła ukierunkowane działania, wdrażając kompleksowy zestaw środków zapobiegających zamarzaniu i kondensacji w okresie zimowym.
W firmie szybko powstał profesjonalny zespół inspekcyjny, skupiający się na bezpieczeństwie krytycznych rurociągów. Przeprowadzili kompleksową inspekcję obszarów wrażliwych, takich jak spoiny rurociągów i punkty uszczelniające, stosując model inspekcji „w stylu sieci”. Podczas kontroli wdrożono ścisłe zarządzanie w obiegu zamkniętym. Stworzono listę zidentyfikowanych zagrożeń z jasnymi zakresami odpowiedzialności i terminami ich usunięcia, zapewniając natychmiastowe zajęcie się wszystkimi zagrożeniami i ich całkowite usunięcie.
Zespół utrzymaniowy przeprowadził jednocześnie specjalistyczną „kontrolę stanu” instalacji ogrzewania elektrycznego, kompleksowo sprawdzając stan pracy okablowania i urządzeń regulujących temperaturę. Szybko wymienili starzejące się komponenty i naprawili wadliwe punkty, eliminując potencjalne zagrożenia, takie jak zwarcia i przegrzania pożary u źródła, zapewniając w ten sposób skuteczność przeciwzamrożeniową i izolacyjną sprzętu.
Dodatkowo każdy zespół, kierując się potrzebami bezpieczeństwa prac na zewnątrz, przeprowadził zapobiegawcze czyszczenie miejsc narażonych na oblodzenie, takich jak okapy i estakady, a także ułożył maty antypoślizgowe w kluczowych obszarach, takich jak drogi inspekcyjne i platformy operacyjne. Zapewniło to „siatkę bezpieczeństwa” dla pracowników pierwszej linii, zapewniając dodatkową warstwę bezpieczeństwa i spokoju ducha podczas operacji na świeżym powietrzu w okresie zimowym.
Taixing Co., Ltd. przestrzega zasady proaktywnego zapobiegania i kontroli źródeł, jednocześnie wzmacniając aspekty techniczne i zarządcze, aby zbudować solidną linię obrony bezpieczeństwa na miejscu.
● Poziom techniczny
Firma ściśle wdraża hierarchiczny system zarządzania sprzętem krytycznym, instalując instrumenty monitorujące na podstawowym sprzęcie, takim jak reaktory do polimeryzacji reakcyjnej i kluczowe sprężarki, w celu wychwytywania subtelnych zmian parametrów, takich jak temperatura, ciśnienie i wibracje, uzyskując dynamiczne monitorowanie i wczesne ostrzeganie o stanie pracy sprzętu.
● Poziom zarządzania
Firma dalej udoskonala procedury operacyjne, wyjaśniając odpowiedzialny personel i standardy wykonawcze, od zatwierdzenia pozwolenia na pracę i potwierdzenia bezpieczeństwa na miejscu po akceptację ukończenia, budując kompleksowy system zarządzania w pętli zamkniętej.
Budowanie zdolności reagowania kryzysowego jest również najwyższym priorytetem. Firma wdraża ćwiczenia awaryjne „cztery nie”: bez uprzedzenia, bez ustalonych scenariuszy, bez ustalonych scenariuszy i bez ustalonych lokalizacji, dzięki czemu pracownicy mogą poprawić swoje możliwości w zakresie samoratowania i wzajemnej pomocy w realistycznie symulowanych sytuacjach awaryjnych. „Teraz, gdy napotykamy nieoczekiwane sytuacje, czujemy się pewniej, wiemy, co robić i z kim się kontaktować” – powiedział pracownik biorący udział w ćwiczeniu.
W międzyczasie firma uruchomiła kampanię dyskusyjną „Sześć refleksji” wśród wszystkich pracowników. Dzięki takim metodom, jak wyświetlanie filmów ostrzegawczych, wyświetlanie rejestrów naruszeń i dzielenie się historiami dotyczącymi bezpieczeństwa od kolegów, wykorzystali przykłady z życia wzięte, aby podnieść alarm w sprawie bezpieczeństwa. Od czwartego kwartału przeprowadzili trzy sesje edukacyjne dotyczące świadomości bezpieczeństwa, w których wzięło udział ponad 200 osób.
